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云电投控公司创新做活“水”文章

作者: 情感读本 发布时间: 2020年06月02日 13:57:59

云电投控公司:创新做活“水”文章

  中国电力新闻网讯 通讯员 张建强 孙永志 报道 2018年,回眸年中工作,云南云电投资控股有限责任公司针对小水电点多分散,各自为阵,效益发挥不充分等问题,公司层面成立水电事业部,对小水电实施集约化管理,管理现状逐步向规模化、专业化转型升级。通过集中打捆交易,属地化集中运维,利用平台内资源,有效减少成本投入,规模效益日益提升。

  水电属可再生清洁能源,其综合效益、社会效益十分显著,是国家大力推广的能源种类。 云电投控公司2017年3月9日成立以来,立足自身特色,勇于探索创新,做活“水电”文章,走出了一条新能源技术投资开发的发展道路。2017年11月9日至10日,云电投控公司党委书记、董事长罗小强带领副总经理袁胤一行深入红河州金平宝石发电有限责任公司宝石电站、麻子河电站对小水电管理的现状、困难和发展实际进行分析调研,详细了解电站人员配置情况、日发电量、日上网电量等情况,认真听取了电站近期安全生产、经营管理等工作汇报,要求全体干部员工要清醒认识安全的重要性,要不人员安全、设备安全放在首位,严格落实各项管理规定和措施,加强十九大精神的宣传教育,确保员工队伍总体稳定。

  2018年8月份完成电量交易,合计交易电量31097万千瓦时,成交均价为0.1056元/千瓦时;其中,与云网能源公司成交电量22416万千瓦时,成交均价为0.0938元/千瓦时;省内市场成交电量70.8亿千瓦时,为顺利完成全年目标任务奠定了坚实基础。

  市场化小水电集中交易前,大部分小水电汛枯比在3.5左右,依托昭通高桥公司水电资源优势,汛枯比降低到1.5左右,实现了水电资源互补。集中交易采用“云电投控统筹电量,以云网能源消纳为主,与其它市场主体交易为辅”的交易模式,充分参与市场竞争,最大限度保障汛期电量消纳,实现了平台间利益共享,风险共担。1-6月份实现内部偏差电量平衡2000万千瓦时,与外部电厂达成合作意向,偏差电量合约转让9000万千瓦时,有效减少偏差电量考核损失。发挥平台优势,协同各方资源,今年汛期可同比减少弃水电量约5000万千瓦时。田坝、曲电投、大理西电、恒安等5家公司2018年1-6月份合计交易电量9.54亿千瓦时,占市场总成交电量2.51%,成交均价高于省内市场同期均价,集中交易效果明显。

  属地化专业运维后, 红河地区平台发挥专业运维技术优势,云电投控公司对红河片区金平县境内的麻子河水电站、金源电站、丰田电站、宝石电站机组实施集中运维,逐渐统一管理标准,电站的生产成本得到有效控制,综合发电效益得到5%左右提升,生产性成本降低约20%,人工成本降低约16.5%,生产检修费用降低约26%,综合效益明显提升。

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责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿

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